Linz09 hat die Stadt und auch die Menschen verändert

Dieses Bild bleibt unvergesslich, als am 5. September 2009 bei schönem Herbstwetter Tausende Menschen durch die Linzer Innenstadt zur Donaulände zogen, im Schlepptau die von ihnen gebastelten, riesigen Tiere wie Giraffen, Krokodile, Strauße, Elefanten usw. – sie waren die Hauptakteure der Klangwolke "Die Flut", der ersten und bisher einzigen wirklichen Mitmach-Klangwolke!

Fast noch schöner war es, die Bastler Wochen vorher in den extra dafür eingerichteten Werkstätten im Brückenkopf-Gebäude zu besuchen und zu beobachten, mit welcher Begeisterung an den Figuren gewerkt wurde, die – zählt das nicht auch zur vielzitierten Nachhaltigkeit? – zum Teil heute noch Wohnungen und Gärten zieren.

Kultur im öffentlichen Raum

Diese Klangwolke war nur eines von 220 Projekten von Linz09, des europäischen Kulturhauptstadtjahres. Und jene, die als Auslöser dafür gilt, was im 2013 vom Stadtrat beschlossenen Linzer Kulturentwicklungsplan und für die kulturelle Zukunft von Linz weitergedacht und -entwickelt werden soll: nämlich Kultur für alle – und mit allen. Kunst und Kultur sollen künftig in Linz verstärkt in den öffentlichen Raum gerückt werden, um dadurch die Leute zum Mitmachen zu animieren.

Vieles hat Linz09 ermöglicht, was vorher undenkbar gewesen wäre. Natürlich hat es dafür eine Menge Geld – rund 70 Millionen Euro – gegeben, aber es war aber vor allem mit einem Umdenken verbunden unter dem Motto des 1980er-Schlagwortes "Everything goes!". Es wurden Freiräume erobert, aufwändiges Technikequipment dorthin gekarrt, wo vorher eine simple Steckdose zu viel Aufwand gewesen wäre, wie beispielsweise unter der Voest-Brücke oder in den Grünanlagen auf dem Freinberg.

Was ist geblieben von Linz09?

Das für die Bevölkerung wohl spektakulärste Linz09-Projekt war der Höhenrausch mit dem Riesenrad auf dem Dach: 270.000 Menschen waren dort oben. Diesem Höhenrausch folgte heuer bereits die vierte Auflage mit 130.000 Besuchern.

Schön ist, dass im Kepler-Salon immer noch unter reger Anteilnahme des Publikums diskutiert wird. Es hat sich einiges getan in diesen fünf Jahren seit Linz09, auch und vor allem in den Köpfen der Menschen. Stolz ist die Linzer Bevölkerung auf das breite kulturelle Angebot – egal, ob es selbst genutzt wird oder nicht. Der Wandel von der Industriestadt zur Kulturstadt wurde endgültig vollzogen. Das lässt sich nicht mit Zahlen belegen, denn ein Wohlgefühl, eine Grundstimmung ist nicht messbar.

Und wer könnte schon das Gegenteil beweisen, dass nicht auch Linz09 mitbewirkt hat, dass ein neugieriges Publikum das 2013 eröffnete Musiktheater stürmt? Wer wagt mit einem kategorischen Nein abzuschmettern, dass die Linzer Bevölkerung sich durch die Ausstellung "Kulturhauptstadt des Führers" intensiv mit der eigenen Vergangenheit und jener der Stadt auseinandergesetzt hat? Das war ein Blick zurück, der Veränderung für die Gegenwart und Hoffnung für die Zukunft bedeuten kann. So wie auch die heute noch sichtbaren Inschriften im Stadtgebiet, die an Opfer, Täter und Verbrechen des Nationalsozialismus erinnern.

Linz wurde für den Auftritt als Kulturhauptstadt hübsch herausgeputzt. Der Neubau des Ars Electronica Center ergab einen neuen urbanen Platz. Einige Hotels sind entstanden, die Herrenstraße wurde neu gestaltet, das Salzamt adaptiert – seine Zukunft steht derzeit aber wieder in den Sternen. Der spektakuläre Schlossmuseum-Südflügel und ein solider Zubau zur Landesbibliothek wurden errichtet.

Was leider nicht geblieben ist

Wirklich schade ist es um das Schulprojekt "I like to move it, move it!", bei dem Künstler und Künstlerinnen aller Genres in Linzer Schulen Mitmachaktionen gestaltet haben. Schade auch um das vom Linz09-Musikleiter Peter Androsch liebevoll konzipierte Akustikon und das "Bellevue" als Treffpunkt aller Generationen im Stadtteil Bindermichl.

Es waren auch jene Projekte, die ohne lautes Getöse in der Öffentlichkeit bis heute wirksame Veränderung hervorgebracht haben – und deren Fortsetzung wünschenswert wäre: beispielsweise die "Academy of the Impossible", bei der Tausende Menschen mitgemacht haben, bei Workshops vom Theaterspiel bis zum Musizieren. Es wird Unzählige geben, die durch Linz09 neue Leidenschaften entdeckt haben und diese bis heute ausüben.

Doch Linz09 hat – nicht nur sichtbare – Spuren hinterlassen. Es hat sich im Bewusstsein der Bevölkerung manifestiert, dass Kultur mehr wert ist, weil sie imstande ist, Mehrwert zu vermitteln.

„Seit 2009 ist Linz quasi auf der Landkarte“

Bei der gestrigen Tourismuskonferenz in Linz waren die Auswirkungen des Kulturhauptstadtjahres das bestimmende Thema. Allgemein herrscht Einigkeit darüber, dass Linz09 ein Motor für die Branche war, der bis heute wie geschmiert läuft.

Tourismusdirektor Georg Steiner, bereits 2009 in Amt und Würden: „Wir haben die Marke „Linz.verändert“ positioniert. Dahinter steckt, dass wir nicht mehr alle Gäste in die Pöstlingbergbahn setzen wollten, sondern die Vielfalt der Stadt zu zeigen.“
Im Jahr 2009 sah man sich als Übersetzer des Angebotes der Kulturschaffenden sowohl für die Linzer als auch für die Touristen. Seither sei Linz quasi auf der Landkarte aufgetaucht. Steiner: „Man kennt uns jetzt in Österreich, in Bayern, in Tschechien, in den angrenzenden Nachbarländern. Wir setzen weiter Jahresschwerpunkte, von denen wir uns Erfolg versprechen.“

Was das Erbe von Linz09 betrifft, hat der Tourismuschef „die Sorge, dass für die attraktive Bespielung der Hardware aus dem Jahr 2009 finanzielle und künstlerische Ressourcen erhalten werden“.

09-Intendanz vs. Politik: Wunden sind nicht verheilt

„Der Silvesterrausch 2009 war noch gar nicht ausgeschlafen, da hat die Politik schon begonnen, die Spuren zu verwischen.“ Ulrich Fuchs, stellvertretender Intendant von Linz09, nimmt sich kein Blatt vor den Mund, wenn er heute auf das Kulturhauptstadtjahr angesprochen wird. Die mehrsprachigen Ortstafeln seien umgehend entfernt worden, den Kepler-Salon habe man abdrehen wollen, und aus dem Akustikon wurde gleich gar nichts. „Da wird mir angst und bange bei dieser Verzwergung“, sagt der Deutsche.

Zehn gute Ratschläge

Anstatt den 2009 gewonnenen Stolz nach außen zu tragen und die nächsten Ziele zu verfolgen, habe die Politik 2010 einfach aufgehört. Das sei eine Frage der Haltung. Auch der einstige Intendant Martin Heller „brennt immer noch“, was Linz09 betrifft. Während beim Linz-Tourismus viel Positives geschehen sei, ist bei der Achse Kultur und Politik nichts mehr weitergegangen. Heller: „Es kam damals offenbar nicht gut an, dass wir Ende 2009 unseren Auftraggebern schriftlich zehn Ratschläge zurückgelassen haben.“

Der Linzer Bürgermeister Klaus Luger (SPÖ), 2009 noch Stadtrat, weist die Argumentation von Fuchs und Heller zurück. „Wir haben damals nichts abgedreht. Aber die enorme Intensität war nicht aufrechtzuerhalten. Auch aus finanziellen Gründen nicht.“

Luger: Potenziale nicht genutzt

Den beiden Intendanten lässt Luger ausrichten, dass sie sich während ihrer Amtszeit von 2005 bis 2010 zu wenig um die Potenziale der Landeshauptstadt gekümmert hätten. „Es wäre besser gewesen, sie hätten mehr in die freie Szene und die in Linz lebenden Migranten investiert, anstatt in internationale Künstler. Abgesehen davon hat Linz enorm von 2009 profitiert. Wir sind im Ausland als vielschichtige Kulturstadt anerkannt. Die Linzer sind selbstbewusster und stolzer, die Gesellschaft ist offener geworden.“

Schon während der Intendanz von Martin Heller und Ulrich Fuchs war es zu Unstimmigkeiten mit der Stadtpolitik gekommen. Heller begünstige bei der Vergabe von 09-Projekten sein eigenes Netzwerk und habe so selbst am meisten vom Kulturhauptstadtjahr profitiert, hieß es damals.

Ulrich Fuchs sieht in der Wahlniederlage der Linzer SPÖ im Jahr 2009 den Grund dafür, dass die Stadt schnell wieder „die Spuren verräumt“ hat. Klaus Lugers lapidarer Kommentar dazu: „Das ist völliger Quatsch. Das schlechte Wahlergebnis 2009 war hausgemacht.“

Was wurde aus den Linz09-Machern?

Für manche war Linz09 ein Sprungbrett für weitere Kulturhauptstadtprojekte, für andere die Spitze der Karriereleiter und wieder andere eine Zwischenstation. Eine Bestandsaufnahme.

Airan Berg (künstl. Leiter Theater): 1961 in Tel Aviv geboren, ab 1962 in Wien, studierte an der American International School, arbeitete u.a. am Broadway und im Burgtheater, 2001-05 künstlerischer Leiter des Wiener Schauspielhauses. Ab 2013 künstlerischer Koordinator in
Lecce/Italien, das sich als Kulturhauptstadt 2019 beworben hat (im Oktober hat aber Matera den Zuschlag bekommen).

Martin Heller (Intendant): Der Schweizer wurde 1952 in Basel geboren. Unter anderem Direktor des Museums für Gestaltung Zürich, 1999-2003 künstlerischer Direktor der Expo.02. Ab 2003 Kulturunternehmer (Heller Enterprises, Zürich). Lebt in Zürich, Berlin und Linz.

Ulrich Fuchs (stv. Intendant): Der Deutsche wechselte von Linz nach Marseille, wo er 2013 stellvertretender Intendant der Kulturhauptstadt war. Seit Jänner Mitglied jener Jury, die Kulturhauptstädte auswählt.

Der damalige Linzer Bürgermeister Franz Dobusch ging vor einem Jahr in Pension, Kulturreferent Erich Watzl (ÖVP) ist nun Landesamtsdirektor. Walter Putschögl (kaufmännischer Leiter) ist seit 1. August 2012 kaufmännischer Leiter des oö. Landesmuseums.