Flexibilität statt Fachwissen steht bei Führungskräften hoch im Kurs

Erhöhte Komplexität, immer kürzer werdende Innovationszyklen und zahlreiche Umbrüche, auch bei als bisher sicher angenommenen Umfeldbedingungen, benötigen rasche und unkonventionelle Entscheidungen, um wirtschaftlich wettbewerbsfähig zu bleiben. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter werden für Unternehmen daher immer wichtiger.

25 Prozent der Führungskräfte sind der Ansicht, dass diese Fähigkeiten künftig an Bedeutung gewinnen werden: Das ist eine der zentralen Aussagen des Management Reports des Hernstein Instituts für Management der Wirtschaftskammer Österreich. 1600 österreichische und deutsche Führungskräfte wurden befragt, 600 in Österreich.

An zweiter Stelle folgen mit 22 Prozent Teamfähigkeit und Empathie. Viele Führungskräfte gehen davon aus, dass ein auf Kooperation und gegenseitiges Verständnis ausgerichtetes Teamgefüge eine wichtige Erfolgsvoraussetzung ist", sagt Michaela Kreitmayer, Leiterin der Bereiche Beratung, Projektleitung und Vertrieb. Mit 16 Prozent an dritter Stelle liegen technische und digitale Fähigkeiten. Fachkompetenz ist nur für fünf Prozent wichtig.

Unternehmen passen sich an

16 Prozent der Führungskräfte sagen, dass sie bei Jobbeschreibungen Stärken und Schwächen von Mitarbeitern sehr stark berücksichtigen würden. 45 Prozent gaben an, dass diese bereits beachtet würden. Insbebesondere bei internen Jobvergaben ist dies wichtig, etwa weil eine kreative, aber wenig strukturierte Person in einer Organisationsfunktion schlechter aufgehoben ist. Ein gutes Zusammenspiel von Personalabteilung und Führungskräften ist daher laut Kreitmayer sehr wichtig.